¿Debería permitirse que las firmas de abogados coticen en bolsa y obtengan financiamiento de terceros no abogados?

La profesión legal es una de las más antiguas, sin embargo, en una etapa en la que las firmas de abogados han alcanzado un alto nivel de sofisticación, estas están inmersas en la dinámica dictada por la economía global, en donde la eficiencia y el valor agregado son los principales factores. Tradicionalmente y muchas veces por obligación, las firmas de abogados se han organizado como sociedades de personas o alguna variante de esta (e.g. organizaciones de dos niveles). En el presente ensayo se argumenta a favor de permitir a las firmas de abogados, explorar estructuras de capital alternativas a la sociedad de personas, puesto que presenta varias oportunidades. El presente ensayo explora argumentos a favor y en contra de permitir que las firmas de abogados coticen en bolsa y tengan como parte de su estructura de capital, no abogados como propietarios de la firma. Se utilizan mercados legales desarrollados como principal fuente para explicar los argumentos y realiza una referencia al mercado legal guatemalteco. El presente ensayo también explora los incentivos que actualmente mueven a las firmas de abogados y como dichos incentivos pueden alinearse mejor a los de los clientes si la estructura de capital de las firmas cambia.